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Burn out (Psychology) --- Psychology, Industrial --- Work --- Prevention --- Psychological aspects
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La 4ème de couv. indique : ""Si votre travail est fou et qu’il vous met en souffrance… Bonne nouvelle, vous êtes saine !" Voilà ce qu’a répliqué un jour Maxime Bellego à une patiente épuisée et culpabilisée de ne plus pouvoir suivre le rythme de son emploi, devenu complètement désorganisé. Car il se trouve que lorsque le travail est malade, il contamine et fait souffrir le travailleur. Comment le travail est-il devenu aussi tendu ? Le rythme effréné, la connexion continue, les turnover désorganisants, la perte du sens, les conflits de valeur… tandis qu’est apparu dans le même temps l’impératif du bonheur au travail. Paradoxal, non ? A travers leurs récits en consultation psychologique ou auprès de la médecine du travail, il semblerait que les individus témoignent d’une incapacité grandissante à s’adapter. A qui apporter son aide ? Au patient qui souffre du travail ou au travail en souffrance. Il est temps de poser un diagnostic sur la santé mentale du travail, sur ses dérives et ses pathologies, afin d’en proposer une réflexion et une solution thérapeutique. Le travail a tellement de vertus à partager lorsqu’il se sent bien !."
Job stress --- Stress management --- Quality of work life --- Work environment --- Psychology, Industrial --- Prevention --- Santé dans entreprises Gezondheid in bedrijven --- Maladies professionnelles Beroepsziekten --- Stress (Psychology) --- Stress lié au travail --- Psychologie du travail. --- Conditions de travail. --- Risques psychosociaux. --- Prevention. --- Psychological aspects. --- Prévention. --- Stress lié au travail --- Prévention. --- Job stress - Prevention
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Promouvoir la diversité s'impose aujourd'hui comme une préoccupation nécessaire pour les organisations si elles entendent relever les défis sociétaux du XXIe siècle. Pourtant, dans les faits, l'entreprise 'inclusive' peine à se concrétiser. Malgré la multiplication des injonctions et un militantisme affiché pour l'intégration de profils divers, des mécanismes naturels liés à nos conditionnements humains et culturels sont à l'oeuvre. Comment les contrer ? En apprenant à les décrypter et en mobilisant son intelligence relationnelle et adaptative.En s'appuyant sur les récents apports des neurosciences et des sciences cognitives, l'auteur de ce livre propose une réflexion dédramatisée, sans tabou, et nous éclaire sur les fonctionnements humains — souvent mal compris ou simplement ignorés — qui freinent la mise en place d'un environnement de travail inclusif et égalitaire. Ce livre invite les organisations à prendre conscience des ressorts qui font obstacles au développement de l'inclusion et à s'outiller pour repenser leur culture et leurs processus grâce à l'apport des neurosciences cognitives
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I. Les situations organisationnelles - II. Les situations individuelles - III. Les situations relationnelles - IV. Intervenir sur les situations difficiles
Burnout, Professional --- Work --- Job stress --- Stress (Psychology) --- Employees --- Burn out (Psychologyl) --- Conflict management --- Stress dû au travail --- Stress --- Personnel --- Epuisement professionnel --- Gestion des conflits --- prevention & control --- psychology --- Prevention --- Mental health --- Prévention --- Santé mentale --- Stalking --- Stress, Psychological --- Occupational Health --- Risques psychosociaux --- Travail --- Conditions de travail --- Aspect psychologique --- Stress dû au travail --- Prévention --- Santé mentale --- prevention & control. --- psychology. --- Risques psychosociaux. --- Conditions de travail. --- Aspect psychologique. --- Santé dans entreprises Gezondheid in bedrijven --- Relations humaines Menselijke relaties --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Risque Risico --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail
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Industrial safety. --- Accidents --- Human-machine systems. --- Prevention. --- Accidents, Occupational --- Cognition. --- Human Engineering. --- -Industrial safety --- Human-machine systems --- Conditions de travail Werkomstandigheden --- Technologie Technologie --- Bureautique Kantoorautomatisering --- Ergonomie Ergonomie --- Psychologie d'organisation Organisatiepsychologie --- Human operators (Systems engineering) --- Human subsystems (Systems engineering) --- Man-machine control systems --- Man-machine systems --- Operator-machine systems --- Engineering systems --- Human engineering --- Industrial accidents --- Industries --- Job safety --- Occupational hazards, Prevention of --- Occupational health and safety --- Occupational safety and health --- Prevention of industrial accidents --- Prevention of occupational hazards --- Safety, Industrial --- Safety engineering --- Safety measures --- Safety of workers --- System safety --- Common accidents --- Injuries --- Diseases --- First aid in illness and injury --- Violent deaths --- Disasters --- Emergencies --- Human Factors Engineering --- Human Factors and Ergonomics --- Psychology, Engineering --- Engineering Psychology --- Ergonomics --- Engineering, Human --- Engineering, Human Factors --- Engineerings, Human Factors --- Factors Engineering, Human --- Factors Engineerings, Human --- Human Factors Engineerings --- Psychology, Industrial --- Cognitive Function --- Cognitions --- Cognitive Functions --- Function, Cognitive --- Functions, Cognitive --- prevention & control. --- Prevention --- Causes and theories of causation --- Industrial safety --- Cognition --- Human Engineering --- Cognitive Ergonomics --- Ergonomic Assessment --- Organizational Ergonomics --- Physical Ergonomics --- Visual Ergonomics --- Cognitive Ergonomic --- Ergonomic --- Ergonomic Assessments --- Ergonomic, Cognitive --- Ergonomic, Organizational --- Ergonomic, Physical --- Ergonomic, Visual --- Ergonomics, Cognitive --- Ergonomics, Organizational --- Ergonomics, Physical --- Ergonomics, Visual --- Organizational Ergonomic --- Physical Ergonomic --- Visual Ergonomic --- Accident prevention --- Prevention of accidents --- prevention & control --- Ergonomics.
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